Le Succès de nos Clients

Philippe Grégoris, M3VA

Consultant en Performance Industrielle, Philippe Grégoris utilise PersProfile avec ses clients dans le but d’améliorer la productivité et la performance des équipes.

A Propos de M3VA

Fondée par Philippe en 2005, M3VA Consulting améliore la performance et notamment la productivité au sein des entreprises industrielles.

Son Expertise

Afin d’améliorer la performance, nous travaillons en profondeur sur le LEAN manufacturing, l’optimisation des process et le management opérationnel. La composante humaine est la clé du succès.

“Sans une bonne gestion, les bonnes personnes et le bon état d’esprit à tous les niveaux, il n’est pas possible d’atteindre des objectifs ambitieux. “

– Philippe Grégoris –

Q&A avec Philippe

Philippe, pourriez-vous nous parler de vous et de ce qui vous inspire ?

J’habite en France, en Haute-Savoie, à la campagne près de Genève. Cet endroit est idéal pour un bon équilibre vie-travail. J’aime la montagne et le ski que je pratique régulièrement.

J’ai un diplôme d’ingénieur à l’ENSTA Paris ainsi qu’un diplôme en gestion des entreprises à l’IAE de Grenoble.

En 2005, j’ai créé M3VA Consulting après une première expérience en qualité d’associé au sein d’IMCG (Industrial and Management Consulting Group) afin d’utiliser mes connaissances et mes compétences à plus grande échelle.

​A travers M3VA consulting, j’interviens dans les PME et groupes industriels en France et en Suisse, dans les secteurs de la production et des services support à la Production (Méthodes, Bureau d’études, Achats, Industrialisation, Logistique, Qualité). Piaget, Rollomatic, Ciat, Faurecia, Trigano, TagHeuer, Mobalpa, Grosfillex, sont quelques exemples de mes clients, parmi d’autres.

“Apporter des changements pour optimiser les performances exige que toutes les personnes impliquées travaillent vers le même objectif et garantissent des processus de communication et de prise de décision efficaces au sein de toutes les équipes. Tout le monde doit avoir le bon état d’esprit.”

Pourriez-vous nous parler davantage de votre intervention et de la dimension humaine ?

Afin d’améliorer la performance nous travaillons en profondeur sur le LEAN manufacturing, l’optimisation des process et le management opérationnel. Nous effectuons un diagnostic, puis nous mettons en place des plans d’action afin de cibler les meilleurs leviers sur la performance. Cette analyse fait le lien entre :

  • Les mesures et objectifs de performance industrielle recherchés (Coût, Qualité, Délais)
  • Le niveau de maîtrise et d’optimisation des processus industriels utilisés
  • Les acteurs (les salariés de l’Entreprise) et leur contribution dans l’organisation du travail

Le but étant de travailler avec rigueur en utilisant des règles, des outils de management et RH ainsi que des méthodologies de travail attestant d’une bonne organisation et préparation du travail.

La composante humaine est indéniablement la composante majeure de la performance des entreprises industrielles. Il est bien connu que ce ne sont pas les outils et les connaissances livresques qui font la performance, mais bien la compréhension, la motivation, l’engagement des salariés ainsi que de l’encadrement dans l’appropriation et l’adhésion aux outils et méthodes de travail.

Tout ceci dépend, bien entendu du niveau de leadership des équipes d’encadrement, un axe que l’on peut développer avec PersProfile, du fait d’une certaine caractérisation et quantification de la personnalité des membres de l’encadrement.

Les équipes ont chacune des objectifs spécifiques ; chaque individu vient d’un horizon différent, avec une compréhension, des préférences et des motivations différentes. L’ensemble est complexe et, s’il est mal géré, il apporte de multiples risques : manque de coordination, mauvaise qualité, accidents, retards de livraison, … et ultimement une baisse des ventes et une atteinte à la réputation.

L’enjeu est donc de disposer d’un personnel motivé et efficace, s’inscrivant dans une réelle dynamique d’amélioration basée sur la chasse aux gaspillages, la valeur ajoutée avec une communication structurée sur les remontées des problèmes rencontrés par les opérationnels. Sans cette dynamique, il n’est pas possible d’atteindre des résultats ambitieux !

J’utilise PersProfile pour travailler sur la composante humaine et atteindre les objectifs désirés.

Apporter des changements pour optimiser les performances exige que toutes les personnes impliquées travaillent vers le même objectif et garantissent des processus de communication et de prise de décision efficaces au sein de toutes les équipes. Tout le monde doit avoir le bon état d’esprit.

Mon défi est de mettre en place les règles et les outils de management et de méthodologie de travail grâce à un travail sur la composante RH via l’outil PersProfile !

“L’idée est d’arriver à des équipes émotionnellement intelligentes…. Les équipes, émotionnellement intelligentes, sont plus performantes. Elles seront plus engagées, motivées, efficaces et réceptives aux changements. PersProfile est l’outil idéal pour entreprendre ce travail avec mes clients et leurs équipes et il s’est avéré efficace dans mon travail depuis de nombreuses années. “

Parlez-nous de votre utilisation de PersProfile et des avantages pour votre travail ?

J’utilise beaucoup Persprofile dans mon travail avec les équipes et les managers afin de bâtir des équipes émotionnellement intelligentes, d’évaluer la résistance au stress, la capacité à entreprendre ou encore la rationalité. PersProfile m’aide également à :

  • Embaucher ou promouvoir des talents ayant des affinités de managers,
  • Former les managers afin qu’ils prennent conscience de leurs fragilités et leurs forces en tant que leader,
  • Développer leurs compétences afin qu’ils puissent amener les équipes dans la direction désirée et avec le niveau de performance attendu.

Qu’apporte l’intelligence émotionnelle au niveau des équipes de travail ?

L’idée est d’arriver à des équipes émotionnellement intelligentes. ​Comprendre le motus operandi des acteurs aura un impact majeur sur la motivation, la communication, la prise de décision et la gestion du changement. L’intelligence pure est nécessaire pour les avancées scientifiques et la création d’outils méthodologiques ou informatiques, mais il est difficile d’être un bon meneur d’équipe sans intelligence émotionnelle.

​PersProfile aide les gens à devenir plus conscients d’eux-mêmes, à comprendre leurs propres préférences et motivations. Cela aide également les individus à réfléchir à travers le point de vue d’une autre personne. Par exemple, il aide à répondre aux types de questions suivantes :

  • Pourquoi cette personne se comporte-t-elle différemment de moi ?
  • Pourquoi cette personne met-elle autant de temps à prendre une décision ?
  • Pourquoi cette personne fait-elle autant de suggestions sans analyse ?
  • Qu’est-ce qui motive le comportement de cette personne ou la frustre ?
  • Pourquoi suis-je incapable de faire passer mon message à cette personne ?​​

Les équipes, émotionnellement intelligentes, sont plus performantes. Elles seront plus engagées, motivées, efficaces et réceptives aux changements. PersProfile est l’outil idéal pour entreprendre ce travail avec mes clients et leurs équipes et il s’est avéré efficace dans mon travail depuis de nombreuses années.

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Plus d’Information

  |  PersProfile 

Un outil rapide, fiable et scientifique pour analyser le comportement, les motivations, l’intelligence émotionnelle et les compétences sociales.

| Performance Industrielle

Pour plus d’information sur la façon dont Philippe Grégoris aide les entreprises à améliorer leur performance industrielle, visitez son site web :

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