🍂 Soupe Ă  la courge… ou soupe Ă  la grimace ? Chances et risques liĂ©s aux promotions internes 🍂

L’arrivĂ©e de l’automne marque le dĂ©but de la soupe Ă  la courge, et avec lui la prĂ©paration des entretiens annuels d’évaluation. Ils sont souvent suivis de promotions internes, parfois motivĂ©es par la crainte de perdre un talent prĂ©cieux. Mais qu’en est-il du processus de prĂ©paration ? Est-ce que ces promotions sont un moment de plaisir ou d’angoisse pour votre organisation ?

Chez Versus Talent Profile, nous comprenons l’importance de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es en matiĂšre de promotion. Voici une dĂ©marche qui fait sens :

1ïžâƒŁ DĂ©finissez les attentes du poste de travail : Avant de promouvoir en interne, assurez-vous que le profil idĂ©al de la fonction Ă  repourvoir soit bien dĂ©fini, non seulement sur le plan des compĂ©tences liĂ©es au mĂ©tier, mais aussi sur les compĂ©tences sociales nĂ©cessaires Ă  la rĂ©ussite dans le nouveau rĂŽle. Notre outil « JobProfile » vous aide Ă  Ă©tablir le profil idĂ©al de chaque fonction sur le plan comportemental. Vous pouvez mĂȘme faire un rĂ©fĂ©rentiel des compĂ©tences sociales de l’ensemble de vos postes de travail !

2ïžâƒŁ Soft skills et comportement : Les compĂ©tences techniques suffisent rarement. Les soft skills, telles que la capacitĂ© de travailler en Ă©quipe ou de prendre des dĂ©cisions, sont cruciales. « PersProfile » Ă©value ces compĂ©tences comportementales, et bien d’autres.

3ïžâƒŁ Anticipez les besoins futurs : Une promotion ne devrait pas seulement rĂ©pondre aux besoins actuels, mais aussi anticiper ceux Ă  venir. « JobVision RIASEC » aide Ă  orienter les carriĂšres vers des domaines prometteurs.

4ïžâƒŁ RĂ©duisez le risque de rĂ©gression : Une promotion mal prĂ©parĂ©e peut conduire Ă  un sentiment d’insatisfaction chez l’employĂ© et Ă  une baisse de la productivitĂ© de l’ensemble de son Ă©quipe. Les Ă©valuations de Versus Talent Profile aident Ă  minimiser ce risque.

5ïžâƒŁ DĂ©veloppez l’empathie : L’empathie est essentielle dans la gestion des promotions. Notre outil « Empathy » mesure la reconnaissance comportementale des individus ou d’une Ă©quipe, favorisant ainsi des relations harmonieuses du futur responsable avec son environnement.

Le « Principe de Peter » nous rappelle que les individus peuvent ĂȘtre promus jusqu’Ă  ce qu’ils atteignent leur niveau d’incompĂ©tence. Cela signifie qu’une promotion mal prĂ©parĂ©e peut non seulement entraĂźner la perte d’une excellente force de productivitĂ©, mais Ă©galement crĂ©er de sĂ©rieux problĂšmes au sein de l’organisation.

N’oubliez pas que les promotions internes bien planifiĂ©es sont bĂ©nĂ©fiques Ă  la fois pour l’entreprise et les employĂ©s. Nous sommes lĂ  pour vous aider Ă  prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es et Ă  crĂ©er un environnement propice Ă  la croissance et Ă  l’Ă©panouissement professionnel.

Faites de l’automne un temps de rĂ©flexion et de prĂ©paration, plutĂŽt qu’une saison de soupes Ă  la grimace. 🍁

 

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