Le leadership ne se résume pas à donner des ordres et à prendre des décisions. Au cœur du leadership efficace se trouvent des compétences comportementales, les ‘soft skills’.
Dans ce post, nous explorerons les principaux types de leadership et les fameuses soft skills essentielles pour diriger avec succès une équipe ou une organisation. Commençons par nous mettre d’accord sur les définitions.
Tout le monde peut s’accorder sur la définition suivante du leadership : la capacité d’un individu à guider, inspirer et influencer d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre des objectifs communs.
Là où l’interprétation se complique, c’est dans la manière d’exercer ce leadership. Ce qui donne différentes définitions qui sont donc plus liées à la manière d’atteindre l’objectif qu’à l’objectif lui-même.
Les experts s’accordent à définir au moins une demi-douzaine de types de leadership fort différents. Citons ceux qui à nos yeux sont les plus fréquents dans des contextes modernes et organisationnels :
Leadership dominant
Il y a d’abord le leadership dominant, celui décrit par Hippocrate comme colérique : il est autoritaire, incarné par un dominant, un Zeus exerçant un contrôle direct sur son équipe. Il décide seul, son but est de performer, il donne des consignes claires, qui sont la plupart du temps strictement suivies.
Leadership participatif
Le leadership participatif où le leader prône la communication ouverte et encourage les membres à contribuer activement aux décisions et aux initiatives. Mais le leader reste à la barre.
Leadership démocratique
Tous les membres de l’équipe prennent une part prépondérante dans le processus de décision. Le leader a la vision stratégique, il choisit les membres de son équipe et c’est l’équipe qui élabore la décision qui naturellement va s’inscrire dans la vision du leader.
Leadership permissif
Le leader donne une liberté de manœuvre considérable, avec peu de supervision directe. Les membres sont encouragés à prendre des décisions de manière indépendante et sans implication étroite du manager. Son principal défaut : le manque de structure et de responsabilité claire, ce qui présuppose une équipe motivée et hyper-compétente.
Même si parfois leurs noms varient, ces différents types de leadership, et d’autres encore, se retrouvent dans PersProfile et la méthode des couleurs. Le Leadership dominant et autoritaire dans le rouge, le participatif et le démocratique dans le jaune ET le bleu, le permissif ou laisser-faire dans le jaune et/ou le vert. Le succès ou l’insuccès de l’un ou l’autre de ces différents types va se vérifier à la fois dans le profil moyen du groupe. et surtout dans les complémentarités de l’ensemble de ses composants.
Prêt à découvrir comment cultiver un leadership basé sur les soft skills ?