mars 2024

Dans une équipe idéale, la diversité des couleurs est essentielle pour assurer un équilibre harmonieux et une efficacité maximale. Prenons un moment pour réfléchir à la dynamique qui se jouerait avec différentes compositions :

Imaginez une équipe entièrement composée de 6 Rouges. Avec autant de leaders et de personnalités dominantes, il est fort probable que cela se transforme rapidement en une bataille d’égo et en conflits de pouvoir. L’action serait constante, mais la coopération pourrait en souffrir.

Le Bleu (qu’on appelle aussi Analytique ou Perfectionniste) a besoin de procéder par voie d’analyse. Il recherche la perfection technique et la gestion des projets complexes. Il aime les règlements, les procédures, les graphiques et les chiffres et surtout il a besoin de travailler avec méthode.

Homme ou femme de dossier, il prend son temps et ne se laisse déstabiliser ni par son environnement, ni par la pression externe. Motivé par les situations parfaites et la rigueur, il a un profond respect de la hiérarchie.

Le Vert (qu’on appelle aussi parfois Prudent, Stabilisateur ou Conciliateur) a besoin de sécurité, de stabilité et d’un cadre formel pour travailler. Il protège ses acquis, pour lui, sa famille, son entreprise.

Calme, réfléchi, discret, réservé, stable, aimable, ne cherchant pas à se valoriser, il accepte son environnement professionnel.

Il a de la peine à décider et tient à s’entourer de toutes les garanties. Il est reconnu par son entourage comme une valeur solide et un pilier sur lequel on peut compter.

Le Jaune (qu’on appelle aussi Communicant, Social ou Influent) a besoin de communiquer et d’influencer son environnement, il est motivé par le besoin de reconnaissance.

Il apprécie la convivialité et le travail d’équipe, il décide généralement en collège. Charmeur, enthousiaste, voire exubérant, épicurien, il aime plaire et pratique l’humour.

Attiré par l’action, les nouveaux projets et les idées novatrices, il est mobilisateur, généreux, débordant d’activité.

Le Rouge (qu’on appelle aussi parfois Dominant, ou Leader) a besoin d’exercer son emprise et son autorité sur son environnement : entourage et événements.

Il est orienté Objectifs/Résultats, il vise la performance, il est à la poursuite du pouvoir et cherche à relever les défis.