Félix Comby

Collaborer avec une personne de profil BLEU, ou « Analytique », selon la méthode des couleurs, demande une approche méthodique et structurée.

Cette citation reflète une profonde logique sur la manière dont l’intelligence et la sagesse se manifestent face à l’ignorance. Lorsqu’une personne ignorante parle avec force, souvent sans connaissance ou réflexion, l’intelligence choisit parfois de ne pas répondre, non par faiblesse, mais par sagesse.

Et si en cette période estivale, on faisait le rapport entre Molière et la Méthode des couleurs ?

Molière a créé une galerie de personnages si diversifiés et riches qu’il est facile de trouver des exemples parfaits pour illustrer chacune des dimensions comportementales dans ses différentes pièces. Voici une sélection des profils les plus typiques, chacun issu d’une pièce différente :

Imaginez la scène : une salle somptueuse, décorée de manière futuriste, où Mme Intelligence Emotionnelle (IE) s’apprête à dire « OUI » à Mr Intelligence Artificielle (IA). Les invités sont des sommités du monde des typologies : Marston, Jung, Holland, sans oublier Peter Salovey et Daniel Goleman, les parrains de Mme IE. Tous ont été témoins des plus grands mariages de l’histoire des soft skills. Mais cette union-là, ils l’attendaient avec une certaine… curiosité.

Le leadership, c’est avant tout une capacité à inspirer, à motiver et à guider les autres. Est-il nécessairement lié au titre ou au poste occupé ? Non ! On peut être un leader sans être en haut de l’échelle hiérarchique, et voici pourquoi.

La sécurité et la confidentialité sont des priorités absolues chez Versus Talent Profile. Nous comprenons l’importance de protéger les données personnelles de nos utilisateurs et nous nous sommes engagés à respecter les normes les plus strictes en matière de confidentialité et de sécurité des données, à commencer par les règles du RGPD / GDPR européen (General Data Protection Regulation) entrées en vigueur le 15 mai 2018. Nous en faisons de même avec la nLPD suisse, entrée en vigueur le 1er septembre 2023.

La désirabilité sociale, c’est notre tendance à répondre aux questions de manière à être perçus favorablement par les autres. Deux exemples :

➡️ Imagine un candidat à un poste de vente qui, durant un entretien, exagère ses compétences en communication pour paraître plus compétent.

➡️ Ou encore, un employé qui, dans un questionnaire d’évaluation, répond de manière à refléter ce qu’il pense que son employeur veut entendre.

Les extravertis ne supportent pas le statu quo. Pour eux, « in statu quo ante » est synonyme d’immobilisme et de stagnation. Leur énergie, leur désir de socialiser et leur besoin constant de nouveauté en font des catalyseurs de changement naturels.

Pierre-Yves, jeune professionnel en marketing digital, excelle dans les campagnes créatives mais peine avec les détails administratifs. Obsédé par l’idée de corriger ses faiblesses, il consacre des heures à améliorer son organisation, prend des cours, lit des livres et utilise diverses applications. Malgré ses efforts, il reste frustré et ses idées créatives se tarissent, affectant ses résultats au travail.

Dans la fable « Le Lièvre et la Tortue » de La Fontaine, nous découvrons une histoire célèbre mettant en scène deux animaux avec des caractéristiques et des approches différentes pour atteindre un objectif commun : gagner une course.